随着全球经济的不断发展，工程项目的建设需求日益增加，EPC(工程、采购、建设)模式作为一种新型的工程项目管理模式，逐渐成为业界的主流。EPC模式将工程设计、采购和施工等环节整合在一起，由一个总承包商负责整个项目的实施，从而提高了项目的效率和质量。对EPC项目承揽费用进行一览表的分析，以帮助大家更好地了解EPC项目的成本构成。

一、设计阶段

1. 勘察费：包括现场勘察、地质勘察、水文勘察、气象勘察等费用。

2. 设计费：包括建筑设计方案、结构设计方案、给排水设计方案、电气设计方案等费用。

3. 咨询费：包括项目投资咨询、工程管理咨询、环境影响评价咨询等费用。

4. 审查费：包括政府部门的审批费用、行业管理部门的审批费用等。

二、采购阶段

1. 材料费：包括建筑材料、设备、工具等费用。

2. 工程劳务费：包括施工人员的工资、福利等费用。

3. 运输费：包括原材料、设备、成品等的运输费用。

4. 采购保险费：包括原材料、设备、成品等在运输过程中可能发生的损失保险费用。

5. 采购代理费：如果采用采购代理方式进行采购，还需支付采购代理费。

三、施工阶段

1. 施工组织费：包括施工组织设计、施工方案编制等费用。

2. 施工人员培训费：包括对施工人员进行安全培训、技术培训等费用。

3. 施工设备租赁费：如果需要租赁施工设备，还需支付租赁费。

4. 施工劳务保险费：包括施工人员在施工过程中可能发生的人身伤害保险费用。

5. 施工临时设施费：包括临时办公室、宿舍、食堂等设施的费用。

6. 施工质量保证金：按照规定，对于大型工程项目，需要缴纳一定比例的质量保证金。

四、管理阶段

1. 项目管理费：包括项目管理团队的工资、福利等费用。

2. 质量管理费：包括质量检测、质量验收等费用。

3. 安全管理费：包括安全检查、安全培训等费用。

4. 合同管理费：包括合同签订、合同履行过程中产生的相关费用。

5. 信息管理费：包括工程信息的收集、整理、传递等费用。

五、协调阶段

1. 协调费：包括与政府部门、设计单位、监理单位、供应商等相关方的沟通协调费用。

2. 审计费：对于工程项目的财务决算进行审计所需的费用。

3. 法律顾问费：如果需要聘请法律顾问进行法律服务，还需支付律师费用。

六、其他费用

1. 税金：包括增值税、所得税等税金。

2. 利息支出：如果项目资金不能按时到位，还需支付一定的利息支出。

3. 其他杂项支出：如办公耗材、差旅费等其他杂项支出。

EPC项目的承揽费用主要包括设计阶段的勘察费、设计费、咨询费和审查费；采购阶段的材料费、工程劳务费、运输费、采购保险费和采购代理费；施工阶段的施工组织费、施工人员培训费、施工设备租赁费、施工劳务保险费和施工临时设施费；管理阶段的项目管理费、质量管理费、安全管理费、合同管理费和信息管理费；协调阶段的协调费和审计费；以及其他费用(税金、利息支出和其他杂项支出)。企业在承接EPC项目时，需要根据项目的实际情况，合理安排各项费用，以确保项目的顺利实施。

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