尊敬的领导：

您好！为了更好地推动公司业务的发展，提高员工的工作积极性和业绩，特向您请示关于进货奖励费用的相关事宜。以下是关于进货奖励费用的请示一览表，请您审阅。

一、背景及目的

随着市场竞争的加剧，我公司在产品销售方面面临着巨大的压力。为了提高产品的市场份额，我们需要不断地开拓新的客户群体，扩大销售渠道。在此背景下，我们认为通过实施进货奖励政策，可以激发员工的积极性，提高销售业绩，从而实现公司的经营目标。

二、进货奖励政策内容

1. 奖励对象：凡是在规定时间内完成销售任务的员工，均可享受进货奖励。

2. 奖励标准：根据员工的销售业绩，给予相应的进货奖励。具体标准如下：

(1)销售业绩达到10万元以上的员工，奖励金额为销售业绩的3%;

(2)销售业绩达到5万元至10万元之间的员工，奖励金额为销售业绩的2%;

(3)销售业绩达到1万元至5万元之间的员工，奖励金额为销售业绩的1%;

(4)销售业绩在1万元以下的员工，奖励金额为销售业绩的0.5%。

3. 奖励发放时间：每季度末，公司将根据各员工的实际销售业绩进行核算，并在次月发放奖金。

4. 奖励资金来源：进货奖励费用主要来源于公司自有资金。如有需要，公司可以根据实际情况调整资金来源。

三、实施步骤及注意事项

1. 制定详细的销售计划：各部门要根据市场需求，制定合理的销售计划，确保员工能够按照计划开展工作。

2. 加强培训和指导：公司要加强对员工的培训和指导，提高员工的销售技能和服务水平，从而提高销售业绩。

3. 定期检查和评估：公司要定期检查员工的销售情况，对表现优秀的员工给予表彰和奖励，对表现不佳的员工进行辅导和帮助。

4. 加强内部沟通和协作：各部门要加强内部沟通和协作，形成良好的团队合作氛围，共同推动公司业务的发展。

四、预期效果分析

通过实施进货奖励政策，我们预期可以达到以下效果：

1. 提高员工的工作积极性和责任感，激发员工的潜能，提高销售业绩；

2. 增加客户对我们公司的信任度和忠诚度，提高客户满意度；

3. 扩大销售渠道，拓展市场份额，提高公司的市场竞争力；

4. 为公司创造更多的利润，实现可持续发展。

五、

根据以上分析，我们认为实施进货奖励政策对于公司的发展具有重要意义。希望领导能够予以支持和批准，我们将认真落实相关措施，确保进货奖励政策的顺利实施。谢谢！

原文链接：http://wftb.cn/news/226217.html