尊敬的各位同事：

为了更好地管理和控制公司的各项费用，提高公司的经济效益，经公司领导研究决定，自即日起，对仓库调费用进行调整。现将有关事项通知如下：

一、仓库调费用的调整原则

1. 严格按照成本核算原则，合理确定仓库调费用；

2. 公平、公正地对待各部门和员工，确保费用分配的合理性；

3. 充分发挥仓库调费用的作用，促进公司各项工作的顺利开展。

二、仓库调费用的调整内容

1. 仓库租金：根据市场行情和公司实际情况，对仓库租金进行适度调整；

2. 仓库管理人员工资：根据公司整体薪酬水平和仓库管理人员的工作量、工作质量等因素，适当提高或降低仓库管理人员的工资；

3. 仓库设备购置及维修费用：合理安排仓库设备的更新换代，确保设备的正常运行；对于设备故障，及时进行维修，减少因设备故障造成的损失；

4. 仓库物资采购费用：根据公司生产经营的需要，合理安排仓库物资的采购，避免库存积压和资金占用过高；

5. 其他相关费用：如仓库水电费、通讯费等，按照实际发生情况进行合理支出。

三、仓库调费用的调整程序

1. 公司财务部门根据成本核算结果，提出仓库调费用调整方案；

2. 公司领导审批通过后，将调整方案通知各部门和员工；

3. 各部门和员工在接到通知后，按照调整方案执行。

四、仓库调费用的监督与考核

1. 公司财务部门负责对仓库调费用的使用情况进行监督，确保费用的合理使用；

2. 公司领导和各部门负责人要认真履行职责，加强对仓库调费用的管理，防止浪费和滥用；

3. 公司将定期对仓库调费用的使用情况进行考核，对于表现优秀的部门和员工给予奖励，对于管理不善或浪费行为的部门和员工进行批评教育。

五、仓库调费用的宣传与培训

1. 公司要加强对仓库调费用政策的宣传，让全体员工充分了解和掌握仓库调费用的相关政策；

2. 公司要定期组织有关人员参加仓库调费用管理的培训，提高员工的管理水平和业务能力。

请各位同事务必认真贯彻执行本通知，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。如有疑问，请及时与公司财务部门沟通，谢谢大家的支持与配合！

特此通知。

原文链接：http://wftb.cn/news/112175.html